Mary Parker Follett: Biografy fan dizze organisaasjepsycholooch

Kontint

• Dizze ûndersiker wie in pionier yn konfliktbehear en oplossing.
• Biografy fan Mary Parker Follet: pionier yn organisatoaryske psychology
• Akademyske oplieding oan Radcliffe College
• Mienskiplike yntervinsje en ynterdissiplinariteit
• Haadwurken
• 1. Macht en ynfloed yn de polityk
• 2. It yntegraasjeproses
• 3. De kreative ûnderfining
• 4. Konfliktoplossing

Dizze ûndersiker wie in pionier yn konfliktbehear en oplossing.

Mary Parker Follet (1868-1933) wie in baanbrekkende psycholooch yn 'e teoryen fan liederskip, ûnderhanneling, macht en konflikt. Se die ek ferskate wurken oer demokrasy en is bekend as de mem fan "behear" as modern behear.

Yn dit artikel sille wy sjen in koarte biografy fan Mary Parker Follet, waans libben ús in dûbele break kin meitsje: oan 'e iene kant it brekken fan' e myte dat psychology is dien sûnder dielname fan froulju, en oan 'e oare, dy fan yndustriële relaasjes en in polityk behear dat ek allinich troch manlju is makke.

Biografy fan Mary Parker Follet: pionier yn organisatoaryske psychology

Mary Parket Follet waard yn 1868 berne yn in protestantske famylje yn Massachusetts, Feriene Steaten. Op 'e leeftyd fan 12 begon se in akademyske training oan' e Thayer Academy, in romte dy't krekt foar froulju wie iepene, mar dy't waard boud mei it doel it ûnderwiis foaral te befoarderjen foar it manlike geslacht.

Beynfloede troch har learaar en freon Anna Bouton Thompson, ûntwikkele Parker Follet in spesjale belangstelling foar de stúdzje en tapassing fan wittenskiplike metoaden yn ûndersyk. Tagelyk boude it har eigen filosofy oer de prinsipes dy't bedriuwen moatte folgje yn 'e sosjale situaasje fan it momint.

Troch dizze prinsipes hat hy spesjaal omtinken jûn oan saken lykas it garandearjen fan it wolwêzen fan arbeiders, it wurdearjen fan sawol yndividuele as kollektive ynspanningen, en it befoarderjen fan teamwurk.

Tsjintwurdich liket dat lêste hast fanselssprekkend, hoewol net altyd yn oanmerking nommen. Mar, om 'e opkomst fan Taylorisme (de ferdieling fan taken yn it produksjeproses, wat resultearret yn' e isolaasje fan arbeiders), tegearre mei Fordistyske kettingassemblies tapast yn organisaasjes (prioriteit jaan oan de spesjalisaasje fan arbeiders en gearkomstenketten dy't mear produsearje mochten yn minder tiid), de teoryen fan Mary Parker en de herfoarming dy't se makke fan Taylorisme sels wiene heul ynnovatyf.

Akademyske oplieding oan Radcliffe College

Mary Parker Follet waard foarme yn 'e "Annex" fan Harvard University (letter Radcliffe College), dat wie in romte makke troch deselde universiteit en bedoeld foar froulike studinten, dy't waarden net sjoen as yn steat om erkenning te krijen offisjele akademikus. Wat se lykwols krigen, wiene klassen mei deselde leararen dy't de jonges oplieden. Yn dizze kontekst moete Mary Parker, ûnder oare yntellektuelen, William James, in psycholooch en filosoof fan grutte ynfloed op pragmatisme en tapaste psychology.

De lêste woe psychology hawwe in praktyske tapassing foar it libben en foar it oplossen fan problemen, dy't foaral goed waard ûntfongen yn it bedriuweterrein en yn it behear fan yndustry, en tsjinne as in grutte ynfloed op 'e teoryen fan Mary Parker.

Mienskiplike yntervinsje en ynterdissiplinariteit

In protte froulju, nettsjinsteande oplieding as ûndersikers en wittenskippers, fûnen mear en bettere kânsen foar profesjonele ûntwikkeling yn tapaste psychology. It wie sa om't de romten wêr't eksperimintele psychology waard útfierd, waarden reservearre foar manlju, wêrmei't se ek fijannige omjouwings foar har wiene. Said proses fan segregaasje hie ûnder de gefolgen dat fan stadichoan assosjeare tapaste psychology oan froulike wearden, letter yn diskredyt brocht foar oare dissiplines assosjeare mei manlike wearden en wurde beskôge as "mear wittenskiplik".

Fan 1900, en foar 25 jier, die Mary Parker Follet mienskipswurk yn sosjale sintra yn Boston, ûnder oaren meidie oan 'e Roxbury Debate Club, in plak wêr't politike training waard jûn oan jonge minsken rûnom in kontekst fan signifikante marginalisaasje foar de ymmigrantbefolking.

De gedachte fan Mary Parker Follet hie in yn prinsipe ynterdissiplinêr karakter, wêrtroch se it slagge te yntegrearjen en dialooch mei ferskate streamingen, sawol út psychology as út sosjology en filosofy. Hjirfan koe se in protte ûntwikkelje ynnovative wurken net allinich as organisatoaryske psycholooch, mar ek yn teoryen oer demokrasy. De lêste liet har wurkje as in wichtige adviseur foar sawol sosjale sintra as ekonomen, politisy en sakelju. En sjoen de bekrompenheid fan 'e mear positivistyske psychology, feroarsake dizze ynterdissiplinariteit ek dat ferskate swierrichheden waarden beskôge as erkend as in "psycholooch".

Haadwurken

De teoryen ûntwikkele troch Mary Parker Follet hawwe west ynstrumintaal by it fêststellen fan ferskate fan 'e prinsipes fan modern behear. Under oaren ûnderskieden har teoryen tusken macht "mei" en macht "oer"; dielname en ynfloed yn groepen; en de yntegrative oanpak foar ûnderhanneljen, se binne allegear letter opnommen troch in goed diel fan organisatoaryske teory.

Yn heul brede streken sille wy in lyts diel ûntwikkelje fan 'e wurken fan Mary Parker Follet.

1. Macht en ynfloed yn de polityk

Yn deselde kontekst fan Radcliffe College waard Mary Parker Follett tegearre mei Albert Bushnell Hart oplaat yn skiednis en politike wittenskip, fan wa't se grutte kennis naam foar de ûntwikkeling fan wittenskiplik ûndersyk. Hy promovearre summa cum laude fan Radcliffe en skreau in proefskrift dy't sels waard priizge troch eardere Amerikaanske presidint Theodore Roosevelt foar it beskôgjen fan it analysearjende wurk fan Mary Parker Foller oer de retoryske strategyen fan it Amerikaanske Kongres weardefol.

Yn dizze wurken die hy in sekuere stúdzje fan 'e wetjouwingsprosessen en de effektive foarmen fan macht en ynfloed, troch records te hawwen makke fan' e sesjes, lykas ek in kompilaasje fan dokuminten en persoanlike ynterviews mei de presidinten fan it Hûs fan Offurdigen fan 'e Feriene Steaten . . De frucht fan dit wurk is it boek mei de titel De foarsitter fan de Twadde Keamer (oerset as The Congress Speaker).

2. It yntegraasjeproses

Yn in oar fan syn boeken, The New State: Group Organization, dy't de frucht wie fan syn ûnderfining en gemeentewurk, ferdigene Parker Follet de oprjochting fan in "yntegraasjeproses" dat demokratysk bestjoer koe ûnderhâlde bûten burokratyske dynamyk.

Hy ferdigene ek dat de skieding tusken it yndividu en de maatskippij net mear is as in fiksje, wêrmei it needsaaklik is om de "groepen" te studearjen en net de "massa's", lykas de yntegraasje fan it ferskil te sykjen. Op dizze manier, sy stipe in opfetting fan "it politike" dat ek it persoanlike omfettet, dat is wêrom it kin wurde beskôge as ien fan 'e foarrinners fan' e meast hjoeddeiske feministyske politike filosofyen (Domínguez & García, 2005).

3. De kreative ûnderfining

Kreative ûnderfining, út 1924, is in oare fan syn wichtichste oaren. Dêryn begrypt hy de "kreative ûnderfining" as de foarm fan dielname dy't syn muoite yn 'e skepping bringt, wêr't de moeting en konfrontaasje fan ferskate belangen ek fûneminteel is. Follett leit ûnder oaren út dat gedrach gjin relaasje is fan in "ûnderwerp" dat wurket op in "objekt" of oarsom (in idee dat hy eins needsaaklik achte te ferlitten), mar earder in set aktiviteiten dy't wurde fûn en ûnderling relatearre binne.

Fanôf dêr analysearre hy de prosessen fan sosjale ynfloed, en bekritiseare de skerpe skieding tusken "tinken" en "dwaan" tapast op prosessen foar ferifikaasje fan hypotezen. Proses dat faaks wurdt negeare by it beskôgjen dat de hypoteze sels al in ynfloed hat op har ferifikaasje. Hy stelde ek fraachtekens by de lineêre probleemoplossingsprosessen foarsteld troch de skoalle foar pragmatisme.

4. Konfliktoplossing

Domínguez en García (2005) identifisearje twa wichtige eleminten dy't Follet's diskusje artikulearje oer konfliktoplossing en dy't in nije rjochtline foar de wrâld fan organisaasjes fertsjintwurdigen: oan 'e iene kant in ynteraksjonistysk konsept fan konflikt, en oan' e oare kant, in foarstel konfliktbehear fia yntegraasje.

Dit is hoe't de yntegraasjeprosessen foarsteld troch Parker Follet, tegearre mei it ûnderskie dat hy stelt tusken "power-with" en "power-over", twa fan 'e meast relevante antecedents binne yn ferskate teoryen tapast op' e hjoeddeistige organisaasjewrâld, foar For bygelyks it "win-win" perspektyf fan konfliktoplossing as it belang fan erkenning en wurdearring fan ferskaat.